Centri di costo e di ricavo
I centri di costo (e di ricavo) sono unità organizzative a cui vengono imputati in modo specifico costi e ricavi, per tracciarli, analizzarli e controllarli. Detto altrimenti, un centro di costo è un "contenitore" dove raccogli tutti i costi e ricavi relativi ad una specifica area aziendale, per misurarne la marginalità.
La gestione dei centri di costo è particolarmente consigliata quando:
- Si gestiscono più punti vendita;
- Si gestiscono più attività;
- Viene svolta un’attività per commesse;
- Viene svolta un’attività per cantieri.
L'anagrafica dei centri di costo
Se desideri gestire una contabilità per centri di costo, devi impostare l’anagrafica dei centri di costo. Consigliamo di impostare un centro di costo per ogni area aziendale, più un centro di costo promiscuo.
Così, se ad esempio, gestisci la contabilità di un’azienda edile:
- devi creare un centro di costo per ogni cantiere;
- Più un centro di costo promiscuo, a cui imputare costi e ricavi non direttamente imputabili ad alcun cantiere.
L'imputazione ai centri di costo
Una volta configurata l’anagrafica dei centri di costo, potrai facilmente imputare i costi ed i ricavi. Naturalmente, in caso di necessità potrai sempre implementare l'anagrafica, aggiungendo nuovi centri di costo.
Ad esempio, se vuoi sapere come imputare i costi comprovati da una fattura di acquisto, guarda il tutorial qui a fianco.
Conto economico per centri di costo
Se gestisci correttamente i centri di costo, allora per l'intero esercizio, o per un qualsiasi arco temporale (es: mese, trimestre), puoi:
- Stampare un conto economico per ogni centro di costo;
- Stampare un conto economico per più centri di costo aggregati;
- Stampare il conto economico tradizionale, ma visualizzare il dettaglio per centro di costo di ogni voce di bilancio.
Guarda il tutorial